El emporio farmacéutico, biotecnológico y con extensiones mediáticas, que ostenta hoy día el matrimonio Sigman-Gold (ni más ni menos que la segunda mayor fortuna del país), tuvo un curioso origen: El padre de Silvia Gold, Roberto, comenzó a amasarlo desde el modesto puesto de tesorero del PC, desde donde lograría hacer fabulosos negocios con los fondos de la URSS.
Esto es más o menos conocido. Lo que no se conoce es que Don Roberto tuvo un hijo extramatrimonial, Jorge Gold, al cual sus medio hermanos harían todo lo posible por no reconocer ni darle parte alguna de la herencia que le correspondía de su padre.
El hijo no reconocido del emporio farmacéutico Sigman – Gold (1)
Los capitalistas de los comunistas
Recapitulando brevemente lo que ya contamos en la primera parte de esta nota: En 1943, Roberto Gold, un activo emprendedor argentino de origen judío, fundó, junto a su mujer y su hermano Benjamín, una empresa familiar, la farmacia Gold. Por esos años nacerían sus tres hijos: Leonor, Silvia y Luis. El modesto emprendimiento buscaba abrirse camino en un mercado dominado por dos gigantes: Roemmers y Bagó.
La apuesta era difícil, pero Don Roberto tendría ayuda del lugar más inesperado, ya que lo acompañaría una buena estrella, que en su caso sería paradójicamente roja y de cinco puntas.
Por la misma época en que Roberto fundaba la farmacia Gold, el PC argentino creaba una comisión especial secreta, conformada por algunos empresarios medianos locales, cuyos nombres no figuraban oficialmente en ninguna planilla de afiliados. Eran los encargados de sostener financieramente las actividades del partido. Supuestamente lo hacían por simpatía ideológica, algo bastante contradictorio, dado que la meta final a la que aspira el sistema comunista es la total eliminación de la propiedad privada de los medios de producción.
La existencia de esa comisión se mantuvo totalmente oculta, sólo sabida por sus integrantes y Victorio Codovilla, histórico e inamovible presidente del PC argentino. Se la llamaba internamente “El Directorio”, lo cual demuestra que era mucho más que una comisión externa, era el verdadero “poder en las sombras”.
Quien presidía esta comisión y la había fundado era ni más ni menos que José Ben Gelbard. Gelbard llegó al país como inmigrante polaco en los años ’30, siendo un adolescente, y por esa época, mientras trabajaba como vendedor ambulante de corbatas en Tucumán, se afilió al PC. Pero su carrera como emprendedor tomó vuelo de manera sospechosamente rápida. En pocos años abrió comercios de ramos generales en Catamarca, y gracias a los contactos que fue forjando, sin duda como miembro del “Directorio”, comenzó a actuar como proveedor y financista de pequeños comerciantes del interior. Ello le permitió en muy pocos años pasar a dirigir pequeñas cámaras comerciales locales, y finalmente, en 1953, bajo el auspicio del presidente Perón, crear la Confederación General Económica: Una confederación de pequeños y medianos comerciantes y empresarios vinculados al mercado interno.
Roberto Gold entró a formar parte del Directorio como tesorero, un puesto muy importante, porque todos los flujos de dinero pasaban por sus manos. El “Directorio” estaba en contacto directo con agentes de la inteligencia soviética, y su verdadera función era administrar secretamente la sección argentina dentro de la red de negocios de la URSS en Occidente. Esta red de negocios en el exterior era fundamental para los rusos, en su esfuerzo por mantener su estatus de potencia mundial frente a su rival, los EEUU.
De manera que el PC argentino nunca tuvo el menor éxito como partido revolucionario, pero en cambio tuvo un notable éxito como grupo empresarial, llegando a controlar constructoras, agencias publicitarias, la embotelladora de Coca Cola y otras compañías. La Compañía Azucarera Tucumana, de la cual Roberto Gold era el principal accionista, supo dar trabajo a 11 mil productores cañeros, hasta que fue expropiada irregularmente por Onganía, bajo la acusación de financiación de “actividades comunistas”, aunque esto se hizo de manera tan desastrosa que la llevó a la quiebra, dejando pueblos fantasmas, y obligando a emigrar a otras provincias a un 20% de la población tucumana.
En 1959, siendo ya tesorero del “Directorio”, Roberto Gold adquirió Chemotécnica Sintyal. La empresa se enfocó en la síntesis química para productos farmacéuticos y de la industria agrícola. En los papeles era suya, aunque en realidad formaba parte de los activos soviéticos secretos. La U.R.S.S. tenía por aquella época una industria farmacéutica muy importante. En pocos años Don Roberto Gold pasó a ostentar una importante fortuna.
El beneficio era mutuo. Los empresarios locales administraban y generaban negocios, y los rusos les suministraban algunas ayudas. Por ejemplo, la versión local del ibuprofeno (Ibupirac) fue uno de los productos estrella desarrollados por Sintyal, en base a la versión soviética. Todo esto, naturalmente, era un secreto por entonces. Más no todo es negocios en la vida, y aquí entramos en la parte humana y sentimental de esta historia.
Biografía no autorizada de Hugo Sigman (I) del PCA a la Big Pharma
El nacimiento del heredero no reconocido.
Las largas horas de trabajo se vuelven tediosas, el dinero despierta el deseo, y un día el dedicado empresario familiar se vería envuelto en una aventura con su secretaria Antonia Guaglio, de religión católica, quien para colmo era la mujer de su propio Jefe de Compras en la división farmacéutica, José Havris. De ese affaire nacerá en 1968 un hijo extramatrimonial, registrado entonces en su partida de nacimiento como Jorge Havris, como ya hemos visto en la primera parte de esta nota.
Al pequeño Jorge Havris Gold se le ocultó quién era su verdadero padre. Tanto José (quien lo crio como si fuera su hijo), como Roberto Gold y su esposa, estaban al tanto de la verdadera identidad de Jorge. El niño crecería ignorándola, hasta muchos años después.
El hijo no reconocido del emporio farmacéutico Sigman – Gold (1)
El mundo mientras el heredero crecía.
En 1972, José Ben Gelbard fundó la Cámara de Comercio argentino-soviética, para canalizar las relaciones comerciales con el bloque comunista. Un año después asumiría como Ministro de Economía de Cámpora. Al retornar Juan Domingo Perón al país, intentaría poner en práctica junto a él su idea de un “pacto social” entre Pymes y trabajadores organizados.
Perón no ignoraba las fluidas relaciones de Gelbard, tanto con agentes de la KGB como del Mossad. Durante su exilio madrileño, afirmó en una ocasión “Yo soy mío y me gusta saber quién me observa. Lopecito es la CIA, Gelbard es Moscú… El único del palo es Benito Llambí”.
Pero Gelbard también representaba a un pequeño empresariado nacional y provincial, enfrentado a los privilegios de la oligarquía agroexportadora, los monopolios nacionales y las empresas extranjeras, y parecía tener un genuino interés en las ideas de justicia social del General. Bajo la mirada atenta de Perón, se nacionalizaron los depósitos bancarios y se reprimió la evasión fiscal, creando leyes para las tierras agrarias ociosas. Se promovieron las exportaciones industriales, que llegaron a representar un cuarto del total de exportaciones.
En el plano internacional, Argentina se abría a los países No-alineados, estableciendo embajadas en países como la Libia de Gadafi o Corea del Norte. Incluso rompía el bloqueo a Cuba, con un generoso préstamo. La idea era “comprar a quienes nos convenga”, sin dejar que nadie nos restrinja. Dentro de ese marco, Gelbard sería el artífice del establecimiento de relaciones comerciales con la Unión Soviética y los países del bloque socialista, que visitó con una nutrida delegación de casi 200 personas.
Pero luego del asesinato de Rucci, la muerte de Perón y el ascenso de López Rega, el “pacto social”, ya de por sí difícil de sostener, se derrumbó, y Gelbard quedó solo. El establishment logró su reemplazo por Celestino Rodrigo. Luego del Golpe de Estado, Gelbard debió exiliarse en EEUU, donde falleció en 1977.
Sin embargo, el éxito de las gestiones diplomáticas de Ben Gerbald perviviría. A tal punto que el gobierno militar que derrocó a Isabel Perón, a pesar de su acendrado anticomunismo y antiperonismo, dejó intactos los acuerdos comerciales. Estos le permitían al país vender desde 1976, la mitad de su producción cerealera a la URSS. Paradójicamente, mientras la dictadura desaparecía militantes de izquierda en el marco del Plan Cóndor, coordinados por EEUU supuestamente por miedo al surgimiento de regímenes revolucionarios afines a Moscú; al mismo tiempo esa misma dictadura le vendía a los soviéticos el alimento que les permitía sobrevivir, violando incluso a partir de 1980, el bloqueo cerealero impuesto por EEUU, luego de la intervención de la URSS en el conflicto afgano.
Por ello, durante toda la dictadura, el PC argentino trató complacientemente al gobierno de Videla, e incluso lo elogió, sin denunciar la represión ilegal. Athos Fava y Fernando Nadra, luego de viajar por los EEUU, atacarían duramente en un libro a Jimmy Carter por darle aire a “grupos antividelistas” con “la excusa de los derechos humanos”. El PC nunca figuró como objetivo en los planes de represión, aunque varios de sus militantes fueron desaparecidos.
El crecimiento de un emporio.
Mientras ocurría todo esto en el convulsionado país, el niño Jorge crecía, sin saber nada sobre su verdadera filiación. Existían, por supuesto, llamativas situaciones que el joven naturalizó, algunas de las cuales ya hemos mencionado. Como que Roberto Gold, para él un amigo de la familia, le regalara inopinadamente un automóvil último modelo, cuando apenas era un adolescente.
Durante los años ’70, una de las hijas de Roberto, Silvia, se fue a vivir a España junto a su marido, Hugo Sigman, quien por entonces ejercía como médico psiquiatra. El motivo alegado fue el temor que les generaba la dictadura militar. En realidad, el joven Sigman se encargaría de expandir en suelo ibérico los negocios de la familia, por indicación y con fondos de su suegro, fundando en 1977 Chemo Ibérica, dependiente del mismo holding, Chemo. En un principio se dedicarían sólo a la adquisición de productos de uso farmacéutico para la empresa de Roberto, aprovechando la situación favorable que aún existía en España en los primeros años post-franquistas, con leyes muy laxas sobre patentes.
VACUNAS: vidas paralelas de Sigman y Vizzotti (2) con U$S 683 millones
Con la vuelta de la democracia, en 1986, Hugo y Silvia abrieron en Argentina Chemo Romikin, una sucursal local de Chemo Ibérica, cerrando el círculo. Mientras tanto, la empresa madre Chemotécnica Sintyal seguía funcionando bajo la presidencia del hermano de Silvia, Luis Alberto, con un directorio de estrechos familiares y amigos de confianza.
El oro de Moscú.
Al caer la URSS, en diciembre de 1991, los capitales soviéticos quedarán definitivamente en manos de Roberto Gold. Sin que nadie, en el medio del descalabro, le reclamará nada. En septiembre de 1991 se había “suicidado” en Rusia, tirándose del balcón de su departamento, el responsable de finanzas Nicolai Kruchina, muy vinculado a Gorbachov, quien manejaba el extenso imperio financiero del PC ruso en el exterior.
Menos de un mes después, el 6 de octubre, Georgui Pavlov, predecesor de Kruchina como jefe del departamento de propiedades, también cayó al vacío desde la ventana de su departamento. Once días después de la muerte de Pavlov, otro alto cargo del aparato financiero del Partido, Dmitri Lissovolik, jefe de la sección americana, se “suicida” de la misma manera, arrojándose desde el balcón de su casa.
Circulaban rumores de que varios funcionarios, supervisados por Kruchina, habían desviado miles de millones de rublos y otras monedas a través de empresas conjuntas extranjeras. O tal vez fueron los chivos expiatorios a quienes se culpó.
El 3 de noviembre de 1991, el semanario Novedades de Moscú informaba que en los últimos años el PCUS había transferido al exterior el equivalente a 180 mil millones de dólares, había abierto 7.000 cuentas secretas en Europa y también disponía de cuentas secretas en América del Sur y el Cercano Oriente. Aunque las de nuestro país no fueran las más importantes, no debían ser nada despreciables, teniendo en cuenta el monto mencionado.
Tras el colapso soviético y las reformas de “terapia de shock” de Yelstin, con la súbita liberalización de precios y el desmantelamiento del sistema sanitario, millones de rusos se hundieron en la pobreza y murieron. En medio del descalabro, quienes ya tenían contactos de negocios fuera de la “cortina de hierro” resultarían beneficiados. De allí emergerían “los oligarcas”, quienes a una escala mucho mayor, harían lo mismo que aquí hacían los empresarios del PC: Quedarse con los negocios que podían mientras todo se derrumbaba. En ese contexto surgiría un ex agente de la KGB, Vladmir Putin, para poner orden, pero esa es otra historia…
La misteriosa desaparición de una herencia millonaria.
Un documento exclusivo al que hemos podido acceder, firmado por el directorio de Chemotécnica Sintyal ante la escribana Susana M. E. de Gold, deja constancia de la modificación integral de los estatutos de la sociedad, formalizada el 8 de enero de 1993, no mucho después del colapso de la URSS. Como vemos, para el registro legal de las acciones de la empresa, la familia recurría a una familiar cercana. Todo siempre quedaba “en familia”.
Este documento reservado es fundamental para nuestra pesquisa sobre qué fue de la inmensa fortuna de Don Roberto Gold, de cuya posesión daba visibles muestras, pero que pareció esfumarse cuando su hijo no reconocido tuvo éxito en reclamar la parte que le correspondía.
El documento deja constancia, en una de sus secciones, de la Reunión Extraordinaria realizada el 15 de diciembre de 1992. En el orden del día se trataron 6 puntos cuyo contenido no se menciona, y otros dos más: La reforma del estatuto social y la elección de nuevos directores. Los estatutos de la empresa se modificaron con la intención de extender su actividad a nuevos rubros y áreas de tecnologías más modernas: La producción y comercialización de productos químicos para sanidad humana y animal, cosmética, insecticidas, actividades agropecuarias, forestales, procesos de biotecnología e ingeniería genética (estos dos últimos totalmente de avanzada por entonces).
También la fabricación de dispositivos para control de parámetros médicos, higiene, etc. Y por otra parte la diversificación hacia la explotación de establecimientos agropecuarios, forestales y mineros. Nótese que la empresa nunca se expandirá en todas estas áreas, a pesar de las intenciones declaradas, pero con el tiempo el holding familiar sí se expandirá en todas ellas, de mano de los diferentes herederos de Don Roberto. Como si los miembros del directorio hubiesen decidido luego transferir todos esos incipientes negocios a otras firmas.
También se dispone que la sociedad podrá realizar inversiones financieras en el país o en el exterior asociada con terceros. Los nuevos directores serán: Luis Alberto Gold (el hijo de Roberto), Luis Gold, Oscar Gold (también parientes de Roberto) y Miguel Claudio Tcherniak.
En el Título III de la Escritura 3, se asienta que el capital social de la empresa en ese momento era de 12 millones de pesos dólares (ajustados a valor actual con la baja paridad del dólar serían 18.000 millones de pesos).
Lo cual representa un incremento enorme y notable frente a los ochenta mil australes que la empresa declaró como capital en el boletín oficial del 2 de agosto de 1988, antes del colapso de la URSS.
Las acciones correspondientes se encuentran repartidas en 2.400.000 acciones clase A (con derecho a 5 votos) y 9.600.000 clase B (de 1 voto). Los cuatro titulares detentan en conjunto 1.784.550 acciones clase A y 7.096.650 acciones clase B, en total 8.881.200 acciones.
Queda registrado que el ya anciano Roberto Gold, aunque había traspasado parte del manejo de la empresa a su familia, mantenía en sus manos 795.675 acciones Clase A y 3.125.100 acciones clase B. En total 3.920.775 acciones, un 32% del paquete accionario de la empresa.
Casualmente, pocos meses después de esta reunión asentada en actas ante escribano, Jorge se entera que Roberto Gold es su padre, durante una charla con su padre “de corazón”. Como resultado de esa charla se reúnen por primera vez Jorge, José Harvis y Antonia Guaglio, con Roberto Gold y su esposa.
Jorge, quien ya tiene 25 años, queda naturalmente conmocionado, y tarda en procesar las nuevas noticias. La relación se mantiene cordial. Jorge visita a su padre Roberto, con quien charla en su oficina, y éste le da todo el dinero que necesite para cualquier gasto o diversión, sin escatimar. El joven nunca había visto tanto dinero en efectivo junto, y lo aprovecha para diversiones propias de su edad.
Por la misma época, y como muestra de su buena posición económica y deseo de contribuir a la sociedad, Roberto Gold crea la Fundación Mundo Sano, enfocada en programas de acceso a la salud.
Pero no llegan a pasar dos años cuando, a comienzos de 1995, se hace público que Roberto Gold padece una grave enfermedad. Los médicos no le dan mucho tiempo de vida. Exactamente al mismo tiempo, como si el destino los uniera misteriosamente, Jorge también cae gravemente enfermo por un problema en uno de sus riñones. Necesita diálisis continuas, y no puede visitar entonces a su padre biológico, también convaleciente.
El trato de la familia se vuelve frío y distante. La madre de Jorge le solicita dinero a los otros hijos de Roberto, para costear el tratamiento impostergable de su hijo, y estos lo cubren apenas a través del abogado de la familia, el Dr. Ricardo Entelman, dándole lo indispensable para tomar remises para hacer diálisis, de las cuales dependía su vida.
Movimientos de acciones sospechosos y una herencia que se esfuma.
El 23 de febrero de 1995, a poco de conocido el grave padecimiento cerebral de Don Roberto, el Directorio de Chemotécnica Sintyal, reunido en Asamblea Extraordinaria, decide la escisión de la sociedad, sin disolución de la misma. La empresa pasa a llamarse legalmente Chemotécnica S.A., y la nueva sociedad es denominada Sintyal S.A. (en los avisos muchas veces sigue figurando como Chemotécnica Syntial, pero ahora se trata de dos firmas juntas). Se destina una parte del patrimonio no especificada a esta nueva sociedad, se designa su directorio y sus accionistas.
Según consta en el Boletín Oficial 28.245, del 9 de octubre de 1995, la empresa aumentó su capital social, pasando de $12.000.000 a $20.000.000, mediante la capitalización de ganancias acumuladas y líquidas. Y realizó la emisión de acciones correspondientes.
Se decide el relevo generacional en los negocios de la familia, y en la reunión Ordinaria y Extraordinaria realizada el 27 de octubre de 1995 (recogida en el Boletín Oficial 28.277) se vuelve a cambiar el Directorio que se había constituido tres años antes, acogiendo a las hijas de Roberto Gold. Asumen como directoras titulares Leonor Gold, Silvia Gold y Norma Gold de Werthein, y como directores suplentes Guillermo Feldberg, Samuel Berkenwal, Carlos Albacete, Isaias Mauricio Drajer (abogado de la familia), y Dionisio Angel Angel.
En el Boletín Oficial 28.289 consta que el martes 12 de diciembre de 1995, momento en el cual Roberto Gold ya se encuentra con su salud muy deteriorada y próximo a fallecer, Chemotécnica Sintyal convoca a Asamblea Extraordinaria para el 29 de diciembre a las 10 de la mañana, en la calle Carlos Berg 3682, con el fin de aprobar y ejercer un contrato de Opción de Compra de Acciones con Manclien Financiera. También se planea considerar la modificación de los estatutos de la empresa, para conceder a dos apoderados la facultad de firmar en nombre del Directorio.
Manclien Financiera era una offshore con sede en Panamá, a nombre de Ezequiel Camerini, quien trabaja para la firma Fox Horan y Camerini, y actúa como fideicomisario de estructuras fiduciarias multinacionales en paraísos fiscales. Esta financiera aparece mencionada en los Panamá Papers.
Los contratos de opción de compra suelen ser muy utilizados en Argentina para organizar las sucesiones familiares, de manera de planificar la transferencia de acciones antes del fallecimiento de un accionista importante. Se diferencia de una compraventa común, por el hecho de que las acciones no se transfieren inmediatamente, sino que se otorga al comprador el derecho a comprarlas en un futuro dentro de determinado plazo, quedando el accionista obligado por contrato a vender cuando el comprador decida ejercer su derecho. Se puede determinar mediante un contrato qué heredero recibirá acciones con derecho a voto en el directorio de la empresa, y cuál recibirá sólo el valor monetario de las acciones. Lo que no se puede hacer de ninguna forma, según la ley argentina, es desheredar a un heredero forzoso, que está especialmente protegido por nuestra legislación.
Pero antes de que llegue la fecha fijada para ejercer el contrato de Opción de Compra de Acciones, el 16 de diciembre, Roberto Gold fallece. El patriarca del emporio es velado en una sencilla ceremonia, e inmediatamente cremado, contrariando los preceptos de la religión judía, que lo prohíbe.
Cuando posteriormente, Jorge reclama que se reconozca la paternidad de Roberto, este hecho fue tenido en cuenta por la jueza María Bacigalupo, quien argumentó que la cremación era sospechosa. Y junto con otras actitudes “abiertamente obstruccionistas”, como la negativa de los otros hijos de Roberto Gold a realizarse análisis genéticos, señaló la existencia de una intención deliberada de dificultar el análisis genético de filiación. Por esa razón, Jorge fue reconocido por la Justicia como hijo de Roberto Gold.
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Una semana y media después del velorio de Roberto, el 29 de diciembre, en la fecha acordada previamente, se reúnen todos los miembros del Directorio, sin haber esperado a la convocatoria de herederos. Se decide nombrar dos apoderados con poderes especiales y generales que pueden ser o no miembros del Directorio (se modifican los estatutos especialmente para ello), y se aprueba el contrato de opción de compra con Manclein Financiera y su ejecución, según consta en el conjunto de documentos firmados ante una escribana de la familia.
Para ese momento, el capital social de los accionistas de Chemotecnica SA se ha reducido a 10.561.500 pesos, representando el 88% de las acciones emitidas y en circulación. Esta cantidad es casi la mitad del capital de 20 millones del cual se dejó constancia públicamente tres meses antes.
¿Qué pasó con el resto del capital?
Lo más razonable es suponer que esta disminución se debe a la escisión de la sociedad, lo cual significaría que casi la mitad del capital societario había sido traspasado a la nueva firma Sintyal S.A., con las acciones correspondientes. Pero el hecho de que el Directorio aparezca en el texto del documento como directorio de “Chemotécnica Syntial S.A.”, y que la sociedad Syntial S.A. no sea mencionada en forma separada en ningún documento, no deja la cuestión nada clara.
Casi todos los miembros del Directorio se reparten parejamente las acciones, con 338.400 acciones clase A y 1.341.900 acciones clase B, o sea el mismo poder de decisión, con algunas excepciones, principalmente la de Leo Werthein, esposo de Norma Gold, quién a pesar de no ser parte del Directorio, posee un 42% de las acciones de la compañía. En conjunto todos poseen 10.547.025 acciones.
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Esto nos lleva naturalmente a una pregunta: ¿Qué ocurrió con las acciones de Roberto Gold?
Según la ley argentina, los hijos siempre son herederos forzosos, y no pueden ser desheredados por sus padres, pues siempre les corresponde una porción legítima de sus bienes, incluidas las acciones de una empresa. Sus padres pueden disponer como deseen de sus bienes en vida, incluso venderlos, pero si se demuestra que la venta fue simulada, los herederos pueden reclamar. Las maniobras para vaciar artificialmente el patrimonio, las donaciones excesivas y transferencias simuladas siempre quedan bajo la lupa de la justicia.
Por otra parte, existe el testimonio de allegados que señalaron qué durante su último año de vida, Roberto Gold no estaba en completo uso de sus facultades mentales, debido a su enfermedad. Es decir, no estaba en situación de tomar muchas decisiones. A pesar de ello, antes de empeorar le aseguró a Antonia Guaglio que dispondría todo para que a su hijo no le falte nada.
La existencia de un contrato de opción de compra firmado días después del fallecimiento de Roberto, con una offshore en Panamá, y la desaparición de la mitad del patrimonio de la empresa, que había crecido exponencialmente en pocos años, resultan desde ya sospechosos. ¿Dónde fueron a parar las 3.920.775 acciones de Roberto registradas en 1993, que para 1995 debían ser aún más, dado el crecimiento del patrimonio societario?
En el siguiente cuadro se puede apreciar que pasó con ellas, con el traspaso accionario que se registra entre la Asamblea del 27 de octubre de 1995, y las del 18 y 29 de diciembre de 1995, inmediatamente después del fallecimiento de Roberto Gold. Su pariente Luis Gold del 14 % que poseía, pasó a no tener nada. Su hijo y heredero Luis Alberto Gold pasó de poseer el 9% al 14 % de ellas. Oscar Gold pariente de Roberto, del 14% que tenía, también desapareció como accionista. Miguel Tcherniak siguió con su 4%. Leo Whertein, casado con Norma Gold, de la nada apareció con el 52 % de ellas. Leonor Gold de la nada, apareció con el 18% de ellas. Y Silvia Gold de la nada apareció con otro 18 % de ellas.
Mas allá de las máscaras la cuenta en el fondo es sencilla y lo mas parecido a una herencia. Roberto Gold con sus parientes Luis y Oscar, que evidencian ser prestanombres del primero, detentaban el 60 % de las acciones. E inmediatamente tras el fallecimiento de Roberto, sus hijos Luis Alberto, con la parte que le corresponde de Norma casada con Whertein, igual a la de sus hermanas Silvia y Leonor, aumentaron su acciones un 60%.
¿Como llegaron a ese exacto resultado símil herencia, que dejaba sin ella a Jorge? Ese es el misterio en cuanto a los papeles, pero no al resultado: despojo de herencia. Dado que sí se las compraron ínterin a su padre, previo a morir, no obstante su insania, el monto debería haber pasado íntegro al acervo hereditario, salvo que haya sido una venta simbólica a precio vil, que no cambia en nada las cosas. Y además las acciones no solo expresan un valor monetario, sino también simbólico en cuanto al patrimonio paterno y sus posibilidades futuras que luego se concretaron generosamente, y de esto también fue privado su hijo extramatrimonial Jorge Gold.
Biografía no autorizada de Hugo Sigman (I) del PCA a la Big Pharma
Los herederos afortunados.
El 11 de noviembre de 1997, Norma Gold de Werthein abrió una offshore en las Islas Vírgenes, Hinslet Overseas Ltd., la cual aún sigue activa, según la información provista por International Consortium of Investigative Journalists. Norma era una persona muy reconocida en su comunidad, presidenta honoraria de la ORT durante muchos años.
Al poco tiempo de esto, el 1 de diciembre, Chemotécnica S.A. vende a Monsanto su División Farmacéutica Syntial (la cual había escindido previamente), a pesar de que la misma funcionaba muy bien, y en 1997 facturaba unos 61 millones de dólares anuales. La venta se dio en el marco de un fuerte reingreso de los gigantes extranjeros al mercado nacional, y procesos de fusiones tanto a nivel nacional como internacional. La operación se concretó por unos 100 millones de dólares. Desconocemos los detalles de la misma.
En la Asamblea Extraordinaria de Chemotécnica S.A. del 29 de diciembre se cambian los estatutos de la empresa, eliminando el negocio farmacéutico de sus objetos. La planta se mudará al polo industrial de Carlos Spegazzini, en la provincia de Buenos Aires, focalizándose a partir de entonces en la fabricación de pesticidas y drogas veterinarias.
El grupo Werthein se expandirá vertiginosamente en los años posteriores a la muerte de Roberto Gold. De ser un grupo centrado en la banca, seguros y el sector agropecuario, pasa a abarcar telecomunicaciones e infraestructura, en toda Latinoamérica. Sus principales hitos fueron la adquisición de Sofora y Telecom en 2003, su mayor participación en el CEI (brazo de inversiones de Citicorp en Argentina), y su adquisición de Personal en Uruguay y Paraguay. También se expandieron al negocio alimentario con Cachamai. Actualmente son dueños de DirecTV, Sky (Brasil), La Caja de Ahorro y Seguros, y socios de Amazon.
Leo Werthein fue el líder del grupo hasta su fallecimiento en 2005, cuando su fortuna pasó a manos de sus hijos, continuando los negocios principalmente su hijo Darío.
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En cuanto a la parte farmacéutica del legado de los Gold, la más importante, quedó a cargo de Hugo Sigman, Silvia Gold, y Luis Alberto Gold. Los dos primeros habían desarrollado la rama del conglomerado en España, y retornaron por esos años ’90 al país para afianzar la parte argentina, adquiriendo laboratorios Elea.
En mayo de 1997, el grupo de Sigman se expandió al negocio de los medios impresos, fundando Capital Intelectual. La editorial entrará en funcionamiento recién dos años después, lanzando la versión local de Le monde diplomatique. Entre 1998 y 2003, el matrimonio Sigman-Gold invertirá fuertemente también en el área de los agronegocios, comprando campos y establecimientos ganaderos y forestales en Chubut, Corrientes y Entre Ríos, activos subvalorados a los cuales valorizarían con la introducción de tecnología. Actualmente poseen unas 200.000 hectáreas en todo el país. En 2000 Elea inaugurará una nueva planta industrial, y continuará creciendo en los años posteriores.
Entre 2001 y 2005, el matrimonio, que manejaba información sobre hacia dónde se dirigían las tendencias de inversiones mundiales, decide virar hacia las vacunas (como hacía el informático Bill Gates por la misma época, lo cual tal vez no sea casual, ya que la fundación Bill & Melinda Gates había estrechado relaciones con la fundación Mundo Sano, presidida por Silvia luego de la muerte de su padre). También invierten en biotecnología e ingeniería genética, siendo pioneros en esas áreas en nuestro país. En 2005 el grupo se expandirá al sector audiovisual con K&S Films.
Biografía no autorizada de Hugo Sigman (II) Del agro al negocio de las vacunas
Kevilmare Holding (grupo Insud desde 2020) fue la cabeza del holding en todo el mundo, encargada de extender las finanzas del grupo a lo largo de una red de compañías entrelazadas, de difícil seguimiento, que opera actualmente en 50 países a través de 150 sociedades. El Grupo Insud está radicado en Austria, por lo cual no tributa al Estado argentino, aunque la actividad productiva de las empresas del grupo se realiza principalmente en Argentina y España.
La red de sociedades y accionistas de Kevilmare incluía a Chemotécnica (accionista histórico), la vieja Chemo España SL (la empresa original constituida con el dinero dado por Roberto Gold), Chemo Project SA (Suiza), Biogénesis Bagó, Laboratorios Elea, la Compañía Argentina de Investigaciones Farmacéuticas, Kevilmare SA (radicada en Uruguay), Romikin SA (Argentina), Estancia San Francisco, Clave Intelectual, etc. Una red de empresas cuyos accionistas mayoritarios y a veces exclusivos son siempre el mismo matrimonio Sigman-Gold, y los demás hijos de Roberto Gold.
Varios negocios de Sigman han estado en escrutinio por diferentes razones, desde cuentas offshore en paraísos fiscales hasta prácticas de cartelización, aunque ha salido indemne de todas las acusaciones. Según las FinCEN Files, Chemo Group, de Sigman, recibió 113 transferencias sospechosas desde un laboratorio de la India, Aurobindo Pharma Ltd, por un total de US$ 10 millones y medio, entre los años 2012 y 2014.
Biografía no autorizada de Hugo Sigman (3): De Monsanto a Fincen Files
Mientras los Werthein aprovechaban el proceso de privatizaciones y desregulación de los ’90, Sigman se dedicó más a los negocios con el “Estado presente”, vendiéndole vacunas y medicamentos con sobreprecio desde una posición de cuasi-monopolio. Su perfil progresista y su posición destacada como empresario nacional lo haría un mimado del kirchnerismo, y se transformó en uno de los principales financistas discretos de La Cámpora. Pero luego de que Cristina lo enfrentó por el precio elevado de los medicamentos, se alejó, y comenzó a aproximarse a Macri. Al llegar Alberto Fernández estableció estrechas relaciones con su gobierno. Luego, junto con Scielecki, dio un giro de 180 grados, y sería uno de los mayores aportantes a la campaña presidencial de Javier Milei.
Los demás miembros del directorio de Chemotécnica en época de Roberto, siguieron también sus propios caminos. Luis Alberto Gold fundó junto con Samuel Berkenwald el bufete de abogados Gold-Berkenwald, especializado en propiedad intelectual (un rubro fundamental para todos los negocios del holding familiar, desde los farmacéuticos hasta los editoriales). Más tarde Luis Alberto se hizo socio del laboratorio Elea junto con Hugo Sigman y la familia Sielecki. De perfil bajo, Luis Alberto, cuyo hobbie es coleccionar autos, cobró notoriedad recientemente, por quedar envuelto en el escándalo de corrupción de la AFA, al saberse que realizó al menos 34 vuelos, entre 2025 y 2026, a la quinta de Pablo Toviggino.
Mauricio Drajer también fue a trabajar con Sigman, siendo el actual presidente de Elea. En cuanto a Leonor Gold, fundó junto a Guillermo Feldberg Ineba, centro dedicado a las neurociencias.
En 2016 Hugo Sigman y Silvia Gold, a través de Bioceres, junto con Lartirigoyen S.A. (perteneciente a Plavax LTD, del Reino Unido), volvieron a comprar el 91,99 % de Chemotécnica. Pero en realidad se trató de una auto-compra de la familia, ya que se la compraron a Kevilmare corporativo, Luis Alberto Gold y sus hijos.
Al año siguiente Sigman adquierió laboratorios Phoenix, que había sido vendido a una firma británica, pero era originalmente de Daniel Sielecki, quien también se encuentra ligado por lazos familiares y de negocios al emporio Gold, siendo socios en Elea. De manera que en cierta manera Hugo y Silvia recuperan o absorben algunos de los viejos negocios de la familia.
Todos los negocios que nacieron en Chemotécnica se expandieron fuera de ella, de la mano de distintos miembros de las familias, como si quisieran dejar atrás un pasado sobre el que es mejor no hacer muchas preguntas, diluyendo en una vasta red de empresas interconectadas por sus accionistas y por lazos familiares el rastro del dinero de sus fortunas, y la conexión de éstas con la “acumulación originaria” que supo realizar Don Roberto, como administrador de los fondos soviéticos en Argentina.
El productor de El Eternauta Hugo Sigman es un depredador del Estado, la salud, y familiar
La recuperación de la identidad, pero no de los bienes.
Cuatro meses después de la muerte de Roberto, en marzo de 1996, Jorge Gold, quien también luchaba por su vida, consiguió casi milagrosamente un donante de riñón. Sobrevivió. Enterado de la muerte de su padre biológico, se entera también que éste aparentemente no le legó nada de su inmensa fortuna. Pero resignado, no intentará en principio la vía judicial.
Recién en 2003 se decidiría a ir a juicio, reclamando que se le reconozca como hijo de Roberto. Lo cual logró luego de 8 años de litigios, durante los cuales los abogados de la familia Gold intentaron por todos los medios que ese reconocimiento no ocurra. A la dura vivencia de enterarse de que no era hijo de quien lo crió, sumó la amarga afrenta de verse desheredado por una familia que, al mismo tiempo, se volvía de las más acaudaladas del país. En 2024, la revista Forbes calculaba la fortuna del matrimonio Sigman-Gold en 6.300 millones de dólares aproximadamente.
El 25 de octubre de 2006, en medio del proceso de litigio, Hugo Sigman y Silvia Gold abrieron una offshore, KEP, en Panamá, la cual cerraron tres años después. Según el entorno de Sigman, la offshore fue creada con el objetivo de “administrar las inversiones líquidas del holding”, pero no queda claro por qué recurrieron para ello a una empresa en Centroamérica.
Cuando Jorge finalmente logre un fallo favorable de paternidad, en 2012, y fue a reclamar su herencia, esta se había esfumado completamente. No había ninguna acción ni dinero en efectivo. Se encontró con que su padre sólo poseía al morir, aparentemente, un departamento y un campo, de los cuales le correspondía apenas un 12%.
La fortuna del patriarca Roberto se perdió misteriosamente luego de su muerte, cuando sus acciones se esfuman y aparentemente se vendieron a una offshore experta en fideicomisos en Panamá. Una tortuosa figura legal anglosajona, tierra de corsarios y piratas, mediante el cual una o más personas (fiduciantes) transfieren bienes o dinero a otra persona o entidad (fiduciario), para que los administre o invierte para cumplir un fin específico en beneficio de un tercero (beneficiario).
Estableciendo un triángulo o intermediación que oculta quien es ínterin el beneficiario. De esa manera las acciones vendidas a Manclein Financiera tras el evento del juicio sucesorio, habrían vuelto a los hermanos Gold, evitando que participara de ellas Jorge. Y a la oportunidad de esas operaciones a la par del deceso del patriarca Roberto Gold, da lugar a legítimas sospechas de que el heredero extramatrimonial de Roberto fue despojado por su familia.
Roberto Gold tenía otras empresas, además de Chemotécica. En una tercera y última parte de esta nota, veremos algunos movimientos aún más escandalosos en torno a la empresa G&M S.A., de Roberto Gold y la familia Sielecki, quienes tenían licencias exclusivas para comercializar productos de Parke-Davis, y en 2003 se fusionaron con Elea. Así también como respecto a laboratorios Novocap, también fundado por Roberto y actualmente dirigido por Andrés Gold.-
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